Siun sotelle myönnettiin Hyvän mielen työpaikka® ‑merkki jo toista­miseen

Pohjois-Karjalan hyvin­voin­tia­lu­eelle – Siun sotelle on myönnetty toista­miseen MIELI Suomen Mielen­terveys ry:n toimesta Hyvän mielen työpaikka® ‑merkki. Merkin saaminen on osoitus siitä, että työpaikka on sitou­tunut vahvis­tamaan ja kehit­tämään henki­lös­tönsä mielen­ter­veyttä. Ensim­mäisen kerran Siun sotelle myönnettiin Hyvän mielen työpaikka® ‑merkki marras­kuussa 2023.

Hyvän mielen työpaikka® ‑merkki myönnetään vuodeksi kerrallaan. Merkin saaminen edellyttää organi­saa­tiolta mielen­ter­veyden suunni­tel­mal­lista johta­mista, mielen­ter­veyttä tukevia arkikäy­täntöjä, työnte­ki­jöiden mielen­ter­veyden tukemista erilai­sissa elämän­ti­lan­teissa sekä konkreet­tisia kehit­tä­mis­toi­men­pi­teitä mielen hyvin­voinnin edistä­mi­seksi.

Hyvän mielen työpaikka ‑merkin saaminen toista­miseen on meille suuri kunnia. Merkki osoittaa, että olemme haluk­kaita edistämään ammat­ti­lais­temme mielen hyvin­vointia ja tekemään töitä mieliys­tä­väl­li­semmän työpaikan eteen. Tässä työssä emme ole koskaan valmiita, mutta merkki tukee ajatus­tamme siitä, että olemme matkalla oikeaan suuntaan, henki­lös­tö­johtaja Pirjo Manninen kertoo.

Merkin hakupro­sessi vaatii organi­saa­tioita kuvaamaan, miten työpaikan toimin­ta­tavat vaikut­tavat työnte­ki­jöiden mielen­ter­veyteen ja millai­silla muutok­silla henki­löstön mielen hyvin­vointia voitaisiin vahvistaa. Hakemuk­sessa arvioidaan myös nykyti­lan­netta mieliys­tä­väl­lisenä organi­saa­tiona, huomioidaan kehit­tä­mis­kohteet sekä suunni­tellaan, miten mielen hyvin­vointia kehitetään ja edistetään työpai­kalla.

Siun sote saa MIELI ry:ltä kiitosta siitä, että organi­saa­tiossa on jatkettu suunni­tel­mal­lista ja pitkä­jän­teistä työtä mielen­ter­veyden edistä­misen parissa johta­miseen, arkikäy­tän­teisiin ja eri elämän­ti­lan­teiden tukemiseen liittyen.

Siun sotessa on käytössä useita keinoja työkyvyn ja mielen hyvin­voinnin tukemiseen niin yksilö- kuin työyh­tei­sö­ta­solla. Tarjoamme henki­lös­töl­lemme muun muassa työnoh­jausta, työelämän ohjaus- ja valmen­nus­pal­veluja, haastaviin tilan­teisiin defusing-purku­kes­kus­teluja sekä arvioimme ja kehitämme tukimal­le­jamme aktii­vi­sesti, erityis­asian­tuntija Outi Kuningas kuvaa.

Alkuvuosi on ollut henki­lös­töl­lemme haastavaa aikaa, kun organi­saa­tiossa käynnissä olevat yhteis­toi­min­ta­neu­vot­telut kuormit­tavat työar­keamme. Epävar­moissa tilan­teissa tuen tarve korostuu. Hyvillä käytän­teillä ja toisiamme tukemalla selviämme myös haasta­vista ajoista, Manninen jatkaa.

Siun sote on keskit­tynyt viime vuosina työky­ky­joh­ta­misen kehit­tä­miseen. Työky­ky­joh­ta­misen työvä­li­neinä toimivat varhaisen välit­tä­misen malli sekä sairaus­pois­sao­lojen hallin­ta­malli. Näiden avulla voidaan arvioida monipuo­li­sesti henki­löstön työssä suoriu­tu­mista, tunnistaa työkykyä vaaran­tavat tekijät varhain, ennal­taeh­käistä sairaus­pois­saoloja sekä edistää henki­löstön hyvin­vointia. Tavoit­teena on tunnistaa työnte­kijän hyvin­vointia uhkaavat tekijät mahdol­li­simman varhai­sessa vaiheessa ja löytää niihin ratkaisut yhdessä työnte­kijän kanssa.

Olemme saaneet käännettyä sairaus­pois­sao­lojen kehitys­suuntaa. Viime vuonna sairaus­pois­saolot vähenivät 12 prosen­tilla sitä edeltä­neeseen vuoteen verrattuna. Tähän on vaikut­tanut aktii­vinen työky­ky­joh­ta­minen, varhaisen välit­tä­misen toimin­ta­mallin juurrut­ta­minen osaksi työn arkea sekä syste­maat­tinen sairaus­pois­sao­lojen hallinta, Kuningas kertoo.

Arjen käytän­nöissä on kiinni­tetty huomiota mielen­ter­veyden edistä­misen kannalta tärkeisiin teemoihin, kuten työyh­tei­sö­tai­toihin, yhtei­söl­li­syyteen, palau­tu­miseen sekä hyvin­voinnin ja terveyden edistä­miseen. Sisäi­sellä viestin­nällä ja erilai­silla teema­päi­villä on pyritty herät­tämään pohdintaa mielen­ter­veyttä edistä­vistä käytän­teistä työyh­tei­söissä sekä norma­li­soimaan mielen­ter­veyden haasteita ja niistä puhumista.

Henki­löstö on tärkein voima­va­ramme. Yhteisenä tavoit­tee­namme on, että henki­lös­tömme voi hyvin ja työ tukee hyvin­vointia. Teemme suunni­tel­mal­li­sesti töitä tavoitteen toteu­tu­misen eteen eriko­koi­silla arjen teoilla, Manninen painottaa.

Tulevalla merkki­kau­della Siun sotessa jatkuu organi­saa­tioon jo luodun Mielen tuki ‑mallin jatko­ke­hit­tä­minen sekä työky­ky­joh­ta­misen vahvis­ta­mistyö. Lisäksi maalis­kuussa Siun sotessa otetaan käyttöön uusi henki­lös­tö­kysely, joka mahdol­listaa reaaliai­kaisen rapor­toinnin näyttäen henki­löstön näkemyksiä työstä, johta­mi­sesta, työyh­teisön toimin­nasta, osaami­sesta ja kehit­ty­mi­sestä sekä työky­vystä ja työhy­vin­voin­nista.